多年来，开源软件已成为每个组织技术堆栈中不可或缺的一部分。它是许多IT领导者提高敏捷性、成本效率和创新战略的核心部分。最近的研究表明，80%使用企业开源的IT经理计划在未来两年内增加其使用，因为他们看到了商业利益，包括提高利用人工智能、容器和边缘计算等新兴技术的能力。
然而，开源不应该只是开发人员和IT团队的专利。为了使其在整个企业范围内产生变革性影响，最高管理层需要了解如何利用它。由于领导者面临着接受快速发展的人工智能运动的压力，而人工智能运动很大程度上依赖于开放式开发，现在是在整个组织内更全面地探索开源的合适时机。这里有四个入门指南。
随着当今云环境的复杂性，软件供应链受到越来越严格的审查，了解代码的来源至关重要。开源项目起源于“上游”社区，涉及世界各地的贡献者。虽然该软件可以免费下载，但您需要负责生命周期管理、监控和维护，这需要资源和专业知识。使用企业开源将这些责任转移给值得信赖的支持供应商，该供应商负责验证第三方依赖性和软件稳定性、质量保证、与硬件和软件生态系统的兼容性以及安全性。他们还可以提供技术支持和战略指导，帮助您的企业获得最佳投资回报。在评估供应商时，请检查他们是否正在积极推动旨在满足实际业务需求的企业功能的开发。
在安全方面，开源的透明度通常是一个优势，因为补丁可以被扫描、有详细记录并且可以立即用于解决漏洞。与任何软件一样，维护自己的安全程序仍然至关重要。随着云和容器等范式的转变，安全性需要持续关注并集成到开发工作流程中。选择正确的开源供应商可以帮助实现这些安全集成，并确保从一开始就将安全性融入到您的平台中。
实现组织现代化并为客户提供差异化体验在很大程度上依赖于开发人员和IT管理团队。然而，根据最近的一项IT经理调查，即使业务范围不断扩大，这些团队也经常面临资源限制和技能差距，其中战略思维、人工智能和网络安全是最受欢迎的。开源提供了额外的功能，可以访问可以共享专家指导的全球贡献者社区。金融科技开源基金会(FINOS)就是一个很好的例子，该基金会汇集了70多个成员，包括主要银行和科技巨头，利用集体智慧来瞄准各种行业机会。
将您的人员和时间投入到重要的地方
在使用开源和内部开发之间确定适当的平衡对于每个企业来说都是独一无二的。领导者必须定期盘点，考虑内部创新将在哪些方面提供最大的差异化和商业价值，并相应地集中资源。在其他地方，外部专业知识和第三方软件可以帮助满足特定需求。
与软件提供商合作时，请充分利用所提供的服务。软件订阅通常包含广泛的支持、培训和见解。利用这些优势来补充您的专业知识并优化您使用系统的方式，以提高成本效率并衡量和推动真正的业务成果。
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